МДК.03.02 «Оценка инвестиционных проектов в логистической системе» (стр. 1 )

Эти показатели можно назвать ключевыми или комплексными показателями эффективности логистической системы. Они лежат в основе отчетных форм компаний и систем показателей логистических планов разных уровней. Существуют общепринятые процедуры сравнительной оценки фирм бенчмаркинг в области логистики на основе аналитических и экспертных методов, использующие указанные комплексные показатели. Рассмотрим краткую характеристику комплексных показателей. Общими логистическими издержками называются суммарные затраты, связанные с комплексом функционального логистического менеджмента и логистическим администрированием в логистической системе. В составе общих логистических издержек можно выделить следующие основные группы затрат:

Ключевые показатели эффективности логистики

Осознание возрастающей потребности в логистике сегодня столь велико, что реорганизация хозяйственной деятельности предприятий все чаще протекает под ее эгидой. Необходимость снижения логистических затрат при этом возводится в ранг одного из императивов. Причем его выполнение традиционно увязывается лишь с оценкой затрат, главным образом, на транспортные перевозки и управление запасами.

Долгосрочные же инвестиции в развитие логистических систем рассматриваются сквозь призму оценки и сравнения их объема и будущих денежных поступлений нередко на интуитивной основе. Кроме этого, широко распространено мнение о том, что вооружение логистической концепцией само по себе уже влечет за собой повышение рентабельности инвестиций. Срок публикации - от 1 месяца.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОЗДАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ЦЕНТРА В процесса;; отсутствие единой инновационной и инвестиционной политики;; сложность .

Показано, что объективность оценки эффективности логистики можно повысить с помощью регрессионных моделей, выявляющих взаимосвязь между макроэкономическими индикаторами и уровнем развитии логистики конкретной страны. С помощью предложенных моделей достигается минимизация воздействия субъективных экспертных оценок на итоговые рейтинги. Мировой экономический кризис наглядно продемонстрировал, насколько важным является умение компаний не только сокращать затраты, но и находить новые инновационные решения для сохранения устойчивости бизнеса в непростых и плохо предсказуемых макроэкономических условиях.

Те фирмы, которые смогли правильно оценить ситуацию и вовремя перестроиться на новые рельсы интеграции и координации, как внутренних логистических бизнес-процессов, так и взаимоотношений с контрагентами в цепях поставок, смогли не только удержать свои позиции, но и добиться значительных результатов в повышении конкурентоспособности и упрочнения рыночных позиций. В условиях современной экономики использованиепринципов интегрированной логистики является одним из базовых источников устойчивого конкурентного преимущества компаний.

Именно поэтому ведущие мировые компании прилагают значительные усилия по повышению эффективности функционирования цепей поставок, ориентируясь на активное привлечение логистических провайдеров, глобализации размещения производственных и логистических мощностей и внедрения принципов интеграции логистических бизнес-процессов при выстраивании бизнеса.

Основными тенденциями развития мирового рынка логистического сервиса являются: Для позиционирования и использования лучшей практики ведущих компаний и стран в области логистики необходимы специальные аналитические инструменты, в частности международные рейтинги. Международные рейтинги, ежегодно публикуемые известными статистическими источниками, давно завоевали популярность не только среди научного сообщества, но и стали источником информации для аналитики.

Рейтинг представляет собой набор нескольких элементов, проранжированных по определенному критерию. На сегодняшний день роль международных рейтингов возрастает, тем самым встает вопрос о том насколько правильно тот или иной рейтинг способен отразить реальную картину. В работе [2] профессор А.

Проведенные исследования по эффективности работы пассажирского транспорта муниципальных образований показывает, что исследование стратегий управления через трансформацию перевозочных процессов, не только зависит от размеров предприятий, которые осуществляют перевозочные процессы по обслуживанию населения городов и муниципальных образований, но и от имеющегося в них количества подвижного состава и технического оборудования, обеспечивающего своевременный и регулярный выпуск его на линию.

Изменение мощности фирм предприятий автомобильного транспорта в этом случае при ограниченных ресурсах управленческих, финансовых, трудовых и возможности увеличения доли рынка с целью повышения эффективности, даёт возможность снизить затраты на перевозку пассажиров, более эффективно использовать имеющее производственное оборудование и тем самым повысить качество обслуживания пассажиров и конкурировать на рынке по сравнению с другими видами транспорта [1].

В крупных пассажирских автотранспортных предприятиях эффективной стратегией является разделение их на несколько новых, которые являются прибыльными и не связанными с основным производством. В средних по размерам предприятиях целесообразно реорганизовывать производство по профилю предприятий за счёт обновления более эффективного подвижного состава, занятого на перевозках пассажиров с учетом вида сообщения.

Для малых предприятий и предпринимателей необходима специализация, которая должна ориентироваться на эксплуатацию одной модели подвижного состава, что обеспечивает повышения его коэффициента выпуска на линию.

Понятие управления в логистике. улучшению финан сового положения организации, повышению эффективности инвестиций и др. Похожие статьи.

Группировка логистических показателей Существуют различные группировки логистических показателей. Прежде всего, логистические показатели группируют в зависимости от задач, которые могут быть решены с их помощью. Применение систем оценки результатов логистической деятельности призваны решить три основные задачи: Для этого должны использоваться соответствующие логистические показатели. Мониторинговые показатели позволяют проследить за динамикой работы логистических систем.

К типовым мониторинговым логистическим показателям можно отнести уровень сервиса и элементы структуры расходов. Контрольные показатели отражают текущие результаты деятельности и служат для корректировки логистического процесса в тех случаях, когда он отклоняется от установленных нормативов например, отслеживание поврежденных грузов во время транспортировки. Показатели оперативного управления предназначены для мотивации персонала.

Показатели, которые связаны с оценкой вклада логистики в деятельность предприятия, можно разделить на следующие группы: К первой категории можно отнести количественные показатели логистических активов складов, транспорта, оборудования, запасов. Логистические активы могут составлять львиную долю активов предприятия. Показатели управления активами показывают, насколько быстро обращаются ликвидные активы запасы и насколько успешно окупаются инвестиции, вложенные в основные средства.

Соответствующими показателями, которые характеризуют мощности логистических активов основных средств , являются: Показатели эффективности логистической системы характеризуют способность приносить эффект, результативность процесса, проекта.

Инвестиционная деятельность предприятия - анализ, оценка эффективности, развитие

Уже имеется определенный положительный опыт в этом направлении. Реализация подобного проекта не будет иметь аналогов в России и позволит Калининграду занять лидирующее положение в указанной области. Северо-Западный регион является единственным регионом России, который имеет общую границу с Европейским Союзом. Сложности перевозок через наших западных соседей приводят к возрастанию напряженности транспортных потоков через скандинавские страны, Прибалтику, Польшу, Германию.

В статье анализируются программы создания региональных Под Региональной транспортно-логистической системой понимается « совокупность элементов партнерство и эффективный способ привлечения инвестиций.

Реальная доходность проекта с учётом факторов риска: Методика оценки эффективности инвестиций подразумевает сравнительный анализ, позволяющий выбрать наиболее выгодный объект для инвестиций. Этот анализ производится на основе сравнения предполагаемой доходности инвестиций с учётом факторов риска. На первый взгляд, инвестиции на рынке Форекс обладают более высокой доходностью.

Попробуем провести сравнение результатов инвестиций с учётом факторов риска: Форекс Как мы видим, учёт рисков при инвестировании позволяет точнее оценить ситуацию и сделать правильный выбор. Срок окупаемости инвестиций Важным критерием эффективности инвестиций является срок окупаемости. Этот показатель напрямую связан с требуемой доходностью инвестиций.

Рынок транспортно-логистических услуг Китая: динамика рынка логистического аутсорсинга

Эти показатели можно назвать ключевыми или комплексными показателями эффективности логистической системы. Они лежат в основе отчетных форм компаний и систем показателей логистических планов разных уровней. Существуют общепринятые процедуры сравнительной оценки фирм бенчмаркинг в области логистики на основе аналитических и экспертных методов, использующие указанные комплексные показатели.

Целью статьи является анализ существующих в мировой практике подходов и Показано, что объективность оценки эффективности логистики можно .. Недостаток инвестиций (в том числе иностранных) в логистическую.

Иногда за это отвечает специалист, совмещающий основную работу с вопросами вложения средств. Именно из-за подобного подхода, неорганизованной и неотлаженной системы размещение финансов для многих предприятий оказывается неэффективным. Чтобы управленческая инвестиционная деятельность приносила хорошие результаты, нужно выстроить систему. Оцените масштаб проекта Определите, насколько масштабен проект, какие плоды он может принести.

Подумайте, стоит ли вообще уделять ему внимание. Об актуальности проекта судят по трем важным параметрам: Все эти показатели определяются уровнем развития и величиной предприятия. Если оно небольшое, инвестиционным проектом станет и покупка оргтехники. Для среднемасштабного предприятия инвестиционный проект — любая задача с трудоемкостью более 5 человеко-месяцев, на решение которой нужно свыше тыс.

Показатели эффективности логистической системы

, инвестирует 15 млрд долларов в развитие логистики в Китае. В России же до сих пор считается нормой ждать посылку из интернет-магазина неделю и более. Разбираемся, что мешает развиваться российскому рынку логистики, и когда доставка станет быстрее и дешевле. инвестирует более 15 млрд долларов в развитие китайской логистики — сообщает издание .

На эти деньги планируется создать высокотехнологичную платформу, которая позволит компании ускорить доставку заказов по территории Китая и сократить затраты на логистику.

Диссертация года на тему Оценка эффективности инвестиций в развитие Анализ инвестиционных процессов в развитие логистических систем современного менеджмента: Сб. науч. ст. по материалам юбил. конф.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Современная парадигма развития логистики. инвестиции как инструмент развития логистических систем. Предприятия нефтегазодобывающего комплекса как микрологистические системы. Анализ и оценка эффективности инвестиций в развитие предприятий нефтегазодобывающего комплекса, как микрологистических систем. Потоковые процессы на предприятиях нефтегазодобывающего комплекса.

Анализ инвестиционных процессов в развитие логистических систем нефтегазодобывающего комплекса. Анализ системы отношений при инвестировании различных проектов. Основные направления совершенствования инвестиционного процесса в развитие предприятия нефтегазодобывающего комплекса. Применение информационных технологий и моделирования при инвестиционном процессе в развитие логистической системы предприятия нефтегазодобывающего комплекса.

Логистика отношений инвестиционного процесса как основа оптимизации производственно-хозяйственной деятельности на предприятии нефтегазодобывающего комплекса.

Оценка инвестиционного замысла (идеи) проекта логистической системы

Предметом исследования логистики, по мнению многих авторов, является оптимизация управления ограниченными ресурсами в определенной экономической системе, связанной с выпуском, распределением и реализацией конечной продукции. Логистика — сравнительно молодая наука, ее возникновение насчитывает всего несколько десятилетий. В связи с этим ее понятийный аппарат и терминология в ходе становления рыночных отношений постоянно развиваются и уточняются. Развиваются и постоянно совершенствуются также количественные методы анализа логистических систем.

Количественные методы применяются для повышения эффективности логистических систем и цепей поставок, что обусловлено следующими причинами:

Показатели эффективности логистической системы характеризуют это отношение суммы чистой прибыли к сумме инвестиций в логистические.

Сущность распределительной логистики Распределительная сбытовая логистика ориентирована на обеспечение рационализации процесса физического продвижения продукции к потребителю и формирование системы эффективного логистического сервиса, а также служит неотъемлемой частью общей логистической системы, обеспечивая наиболее эффективную организацию распределения производимой продукции. Она охватывает всю цепь распределения системы: Главное направление — рационализация процесса физического распределения имеющегося запаса материалов.

Распределительная логистика отвечает за оптимизацию процесса распределения имеющихся запасов готовой продукции до потребителя в соответствии с его интересами и требованиями. Важнейшие функции распределительной логистики заключаются: Распределительная деятельность требует существенных затрат издержек на их выполнение. Основная часть этих затрат связана с выполнением ключевых логистических операций: Совокупные логистические издержки на локальном уровне определяются и планируются исходя из сумм продаж, в стоимостном выражении в расчете на единицу массы готовой продукции, предназначенной к реализации, или в процентах от стоимости чистой продукции.

Принципиальное отличие распределительной логистики от традиционных методов сбыта и продажи состоит: При этом основной удельный вес занимают задачи управления материальными потоками, решаемые в процессе продвижения уже готовой продукции к потребителю. Решение возникающих задач распределительной логистики на каждом уровне различно. В процессе решения задач распределительной логистики необходимо найти ответы на следующие вопросы: Учитывая специфику предприятия и поставленные цели, задачи решаются на микро- и макроуровнях.

ЛОГИСТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Ухудшение финансового состояния реального сектора экономики, которое фиксировалось с октября г. Высокая степень зависимости предприятий от банковского финансирования, отсутствие у предприятий собственных оборотных средств, недостаток кредитных ресурсов привели к невозможности своевременных расчетов, к неспособности организаций в полном объеме производить выплаты по взаиморасчетам с контрагентами, по заработной плате, по займам и кредитам.

Опросы ИЭПП дают достаточно оснований для вывода о стабилизации кризисных явлений в российской экономике в квартале г.

Методы управления инвестициями в логистических системах - Мищенко А.В. Третий раздел посвящен анализу эффективности инвестиций при.

Склады используются по принципу минимальной аренды, то есть категорией С — с советских времен. В транспортной логистике используется максимально дешевые транспортные средства, и идет бесконечная борьба между руководством и сотрудниками транспортного отдела. Одно из определений логистики, говорит о том, что это взгляд на бизнес процессы через призму сокращения издержек. Это правильно, хотя во многих областях малого бизнеса логистика рассматривается исключительно как расходная статья.

И возникает много вопросов, когда с ростом расходов на логистические статьи добавляется большое количество проблем. Очевидно, что количество предприятий малого бизнеса многократно превышает количество крупных предприятий и проектов. В качестве примера рассмотрим существующую компанию, специализирующуюся на отделочных материалах, товарах для дома и дачи.

Оборот предприятия составляет около млн руб. К году логистика компании строилась следующим образом.

Характеристика логистической системы « »

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретико-методологические аспекты логистически-ориентированной модернизации производства промышленных предприятий. Системный и логистический подходы как основные инструменты эффективной организации потоковых процессов на производстве. Понятие, сущность и классификация производственно-логистических систем, их отличие от традиционно организованных производственных систем.

Основные содержательные характеристики принципов управления потоковыми процессами на производстве.

1 день назад Статья хорошо структурирована, написана четким и понятным языком, выводы ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ . управлении предприятий // Интеллект. Инновации. инвестиции. №3.

Точный расчет величины возможен только при помощи компьютера. Соответствующее допущение метода определения внутренней ставки вложение по внутренней процентной ставке , как правило, не представляется целесообразным. Поэтому метод определения внутренней нормы рентабельности без учета конкретных резервных инвестиций или другой модификации условий не следует применять для оценки абсолютной выгодности, если имеют место комплексные инвестиции и тем самым происходит процесс реинвестирования.

При этом типе инвестиций возникает также проблема существования нескольких положительных или отрицательных внутренних процентных ставок, что может привести к сложности интерпретации результатов, полученных методом определения внутренней нормы рентабельности. Метод определения внутренней нормы рентабельности для оценки относительной выгодности не следует применять, как отмечено выше, путем сравнения внутренних процентных ставок отдельных объектов.

Вместо этого необходимо проанализировать инвестиции для определения разницы.

Методы оценки эффективности инвестиции